En Banque, trop souvent, la communication et l’animation commerciale sont descendantes. Le pilotage est essentiellement réalisé sur la base d’objectifs quantitatifs oubliant régulièrement le sens. Ces pratiques commerciales sont devenues obsolètes. Les attentes des collaborateurs ont évolué. Se crée alors un fossé qui rompt la symétrie des attentions entre l’entreprise et ses salariés, en quête de sens.

Nous avons effectué un détournement satirique de l’œuvre la Sainte Bible selon la Vulgate (1866), du graveur français Gustave Doré.
Présenté comme Moise guidant le peuple hébreu, le manager au centre de l’image, reçoit sur sa tablette les 10 emmerdements, en provenance directe d’une entité supérieure. En un geste qui associe stupeur et brutalité, il s’apprête à briser les 10 emmerdements, symbole de pratiques commerciales d’un autre temps.

Soumis à des commandements désincarnés, qu’advient-il du sens du travail des conseillers ? Est-il possible de travailler à contre-sens des valeurs de son époque ? Quelle sera la bonne posture du leader de demain pour répondre aux enjeux économiques, climatiques et sociaux ?